-
在葉茂中這廝手下做完寶潔農(nóng)村市場(chǎng)推廣后,他奔北京發(fā)展他的事業(yè)去,我也大包小包一扛,直奔大西北的邊城——烏魯木齊,準(zhǔn)備做一匹西北的豪狼。
一、 感悟等待的真諦
一九九七年十月下旬,我們?cè)跒跏薪稚峡吹揭粋(gè)叫“班超”酒的產(chǎn)品,無(wú)論從包裝上還是到命名,都吐露出一種文化酒的味兒。但走遍了烏魯木齊,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)做的極差,認(rèn)知率很低,在烏市這樣一個(gè)白酒消耗全國(guó)排名第三的城市,年銷售量還不到75萬(wàn)元。唉呀呀,這么好的文化酒做到這種份上,實(shí)在可惜!
我們經(jīng)過三天的市場(chǎng)考察,發(fā)現(xiàn)這個(gè)酒完全可以在烏市占有一席之地,我們決定把這個(gè)產(chǎn)品好好
做起來(lái),但這得雙廂情愿。 于是我們就開始行動(dòng)了,公司派出了最有水平的一位高級(jí)情報(bào)員,通過一個(gè)星期的查找,才找到了哈密黃田酒廠駐烏辦事處。在一個(gè)集市貿(mào)易市場(chǎng)的角落里,找到了王經(jīng)理,一談到給班超酒做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,王經(jīng)理那迷茫的眼睛里一下子了出了希望之光,他在烏市做了三年的營(yíng)銷,也叫了一家廣告公司代理,但死活就是不起來(lái),獎(jiǎng)金年年拿不上,還老是讓廠里的人看不起。當(dāng)時(shí)我們營(yíng)銷的基本方向一談,王經(jīng)理覺得我們是干正事的人,馬上向總部匯報(bào),老總答復(fù)過幾天就來(lái)。
這一等可整整等了二十天,從秋風(fēng)掃落葉,一直等到大雪紛飛的十一月中旬,王經(jīng)理才告訴我們老總已到烏市。AE很積極,立馬去賓館接老總,等了半天回來(lái)說老總?cè)チ肆硪患覐V告公司談判去了。
天哪,等到了那么長(zhǎng)時(shí)間,竟然等到來(lái)了這么一個(gè)結(jié)果,我一下子心涼了下來(lái),一氣之下把準(zhǔn)備了一個(gè)月的材料扔進(jìn)了紙簍里了,本來(lái)不抽煙,卻一連抽了三支。外面的雪越下越大,我想雪花形成要經(jīng)過多種氣候的組合,是一個(gè)漫長(zhǎng)的蘊(yùn)育過程,其實(shí)我們也一樣,只要還沒到絕境,我們應(yīng)當(dāng)努力去爭(zhēng)取,更何況我們的優(yōu)勢(shì)是別人所不可能做到的。我馬上拿起電話向王經(jīng)理問情況,王經(jīng)理讓我們?cè)谫e館等。
我們從十點(diǎn)半到賓館,坐在賓館的客廳的沙發(fā)上等待,有暖氣,三個(gè)人在一起談笑風(fēng)生時(shí)間過得也挺快,不知不覺過了十二點(diǎn),賓館一位服務(wù)員小姐非常客氣地把我們請(qǐng)出了賓館,因?yàn)橘e館過了十二點(diǎn),就不讓不住店的客人在賓館滯留。好家伙,這也太殘忍了,這時(shí)的烏魯木齊可是最冷的時(shí)候,零下二十多度,寒風(fēng)陣陣,雪比鵝毛還大,黑頭發(fā)只需二分鐘就變成了白頭發(fā),這時(shí)旁邊的小酒店里又飄出陣陣大盤雞的香味,饑腸咕咕,才知道晚飯還沒吃。但又不敢離開,怕錯(cuò)過了。這才知道什么叫“苦不堪言”。十二點(diǎn)二十分,王經(jīng)理告訴我們的那個(gè)號(hào)牌的車子終于來(lái)了,我們趕忙迎上去,一看只有司機(jī)一人,滿腔希望變成了無(wú)限失望,司機(jī)告訴我們老總可能要到三、四點(diǎn)才能回賓館。不過司機(jī)很客氣,讓我們進(jìn)賓館的房間歇一歇,一等又等到三點(diǎn),司機(jī)一看沒戲了,又被我們那張可愛真誠(chéng)的臉?biāo)袆?dòng),說他明天一定轉(zhuǎn)告,我們只好打道回府。
第二天中午,王經(jīng)理打電話來(lái),說老總馬上趕來(lái),后來(lái)我們才知道是那個(gè)司機(jī)幫了忙,整整給老總說了十四次,老總才帶著疑慮來(lái)看看情況。看來(lái)要理解“功夫不負(fù)有心人”的真諦,你也得在雪地里嘗嘗風(fēng)雪、饑餓、撒尿就凍的滋味,你就會(huì)大悟大覺了。
二、 一拍既合
由于我們?cè)谑孪茸髁舜罅康氖袌?chǎng)調(diào)查,對(duì)烏市的白酒市場(chǎng)了如指掌。班超酒的主要問題在于:
1、在營(yíng)銷上不懂白酒市場(chǎng)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)基本形式,因?yàn)榘喑七@個(gè)企業(yè)不大,年產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上,只能從ABC的C類終端網(wǎng)中AB式進(jìn)行市場(chǎng)引導(dǎo),但他們卻從批發(fā)商著手,向大型A類終端鋪貨,而烏市大型A類終端幾乎家家在虧損中艱難掙扎,造成大量資金壓在批發(fā)商和A類終端手里,不但市場(chǎng)不擴(kuò)大,反而越做越小。
2、廣告費(fèi)投入不科學(xué),一年中僅僅五十萬(wàn)廣告費(fèi)竟然投在不同的十種媒體中,就象撒胡椒面一樣,均投入在一些不知名的報(bào)紙、收視率最低的電視頻道、行業(yè)會(huì)議的布標(biāo)宣傳及與白酒無(wú)關(guān)的雜志上,其公眾的認(rèn)知率只有2%,能銷到75萬(wàn)元算也是高水平了。
3、在廣告訴求、市場(chǎng)定位上也是問題不少,把一個(gè)本身有著濃郁文化品位的酒定為“兄弟的酒”,目標(biāo)消費(fèi)群又定在收入低下的平民階層,而主銷酒卻是價(jià)格在十四元以上的特曲,平民百姓只能望而卻步了。
4、銷售隊(duì)伍的機(jī)制不健全,區(qū)域分配不科學(xué),隊(duì)伍素質(zhì)差,無(wú)網(wǎng)絡(luò)銷售資料,更說不上分類,訪問之類的服務(wù)工作了。
針對(duì)這些實(shí)際問題我們提出了我們的市場(chǎng)解決方案大綱,當(dāng)時(shí)老總聽得入了神,等到我們講完,整整停了五分鐘,才回過神拍著桌子連連說好。當(dāng)場(chǎng)就把合作合同簽了下來(lái),我們收到了一筆不少的策劃費(fèi)。
我們?cè)谝院蟮娜炖,分成三組,一組專門設(shè)計(jì)班超酒的市場(chǎng)營(yíng)銷方案;一組專門設(shè)計(jì)廣告策略的整合方案;一組專門對(duì)本設(shè)定的方案進(jìn)行可操作性落實(shí),這樣可以少走彎路,造成由于方案的不可操作性形成整個(gè)策劃的失敗。
市場(chǎng)營(yíng)銷方案我們主要針對(duì)班超酒的原有方式進(jìn)行了大開刀:1、廢除原有的小而散并沒有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的經(jīng)銷商,因?yàn)檫@些經(jīng)銷商手頭至少有四五十種產(chǎn)品,不可能對(duì)你一個(gè)小品牌傾注大量心血,又沒有多大的網(wǎng)絡(luò)體系,賒留嚴(yán)重,信譽(yù)很差,沒有扶持的必要。2、設(shè)計(jì)終端網(wǎng)絡(luò)管理的總體程序和各項(xiàng)制度,并且把A、B、C類終端分成三類三級(jí)信用累加方法,做到基本杜絕壞帳死帳現(xiàn)象,基本杜絕低價(jià)竄貨現(xiàn)象,基本完成終端網(wǎng)的主動(dòng)權(quán)掌握,以解決后續(xù)招商有鉗制經(jīng)銷商的寶劍。3、終端實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨制度,迫使終端商想方設(shè)法去主動(dòng)推銷我們的產(chǎn)品。針對(duì)這一點(diǎn),許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為我們不可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),為了證實(shí)我們的方法的沒有問題的,在落案之前,我們親自試鋪了一天,實(shí)踐表明是完全可行的。我們的辦法是把第一批貨以現(xiàn)款的形式進(jìn)行收回,并與終端商簽訂了一個(gè)合同,只要終端商在一個(gè)星期內(nèi)買完第一批班超酒,等到終端商第二次要貨時(shí),就可以享受第一批貨物的全額退款。
在廣告策略上,由于時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入到酒類銷售旺季的中間階段,必須采用一種特殊的傳播方法來(lái)解決消費(fèi)者的認(rèn)知問題,于是我們對(duì)報(bào)紙的傳播采用懸念法,對(duì)電視廣告創(chuàng)意采用“出位”法。在媒介的投播上準(zhǔn)備采用三集中原則:集中主要媒體,集中優(yōu)勢(shì)時(shí)段,集中密度的形式,改變以往電視廣告起效慢,投入大的全目標(biāo)段分散投入的辦法,立爭(zhēng)做到集中、連續(xù)、懸念、有效。在執(zhí)行組的落實(shí)上我們下了很大的功夫,主要是為了最后在正式執(zhí)行時(shí)做到基本有效率達(dá)到85%以上,我們寧愿麻煩一點(diǎn)覺得要對(duì)大家,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
我們很快把策劃案交給了班超的老總,并且與老總進(jìn)行了整整一天的討論,最后老總說了一句讓人吃驚的話:“這樣的動(dòng)作在烏魯木齊可是第一次呀,我這個(gè)老總也是第一次吃這只螃蟹的人了,吃就吃吧。干!”我看見當(dāng)時(shí)老總簽字的手有點(diǎn)抖動(dòng)。
三、通吃終端餡餅
比較可笑的是,當(dāng)我們對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),這些業(yè)務(wù)員對(duì)什么叫終端都不知道,更談不上說什么市場(chǎng)定位了,但我們的培訓(xùn)師老何卻是一個(gè)培訓(xùn)老手,通過近一個(gè)星期的培訓(xùn),把這一幫雜牌軍給訓(xùn)練出來(lái)了,第一天上戰(zhàn)場(chǎng)就得到了很大的收獲,一天竟然鋪了一百多家。
據(jù)業(yè)務(wù)員回來(lái)講,每鋪到一家終端,終端老板總是瞪著一雙驚奇的眼睛看上大半天,天上哪有那樣的好事,廠家鋪貨要給終端簽合同,只要簽字,只要在三至七天內(nèi)現(xiàn)打電話要第二次同等量的貨,廠家就會(huì)把第一次的貨物全額送給終端,真是天上掉下來(lái)的餡餅,不進(jìn)貨那是傻瓜,于是有的一下進(jìn)了二件。最讓人有記憶的是我們的一位女業(yè)務(wù)員去終端鋪貨才不到一個(gè)小時(shí)就哭著回來(lái)了,老總問其原因,說是鋪到友好路的一家終端,把這個(gè)政策告訴給店老板時(shí),老板一直盯著她,并莫名其妙地朝著她笑,對(duì)著姑娘說:“你是不是有毛。俊北旧韯偛殴媚镆驯豢吹男睦锇l(fā)毛,這一句話把這位姑娘嚇得就跑回來(lái)了。老總一生氣,就帶著姑娘去評(píng)理去,結(jié)果老板說你們這種鋪貨方式他是第一次經(jīng)歷過,奇怪得一下子轉(zhuǎn)不過來(lái),而這姑娘一下子貨也不要就走了,讓他更奇怪。老總聽了后,也不由地笑了起來(lái)。通過老總的解釋,老板不但自己進(jìn)了二件,還把同一條街上的幾家店也發(fā)動(dòng)起來(lái)進(jìn)班超酒。
實(shí)際上,我們這樣鋪貨的目的有三個(gè),第一是解決其它企業(yè)給終端商養(yǎng)成習(xí)慣的賒留,造成大量的死帳壞賬,給銷售公司帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān),我們以第一次牽制完成第二次購(gòu)買,并以廣告費(fèi)的形式讓給終端,實(shí)現(xiàn)最終現(xiàn)款現(xiàn)貨的目的。第二是給終端壓貨,使終端商在一定時(shí)間內(nèi)沒有機(jī)會(huì)進(jìn)其它同類產(chǎn)品。但也要防止壓貨過時(shí)間過長(zhǎng),造成低價(jià)出貨。第三是這樣做我們完全可以從單獨(dú)的經(jīng)銷商的魔形中走出來(lái),烏市的經(jīng)銷商長(zhǎng)期養(yǎng)成一個(gè)不良習(xí)慣,只要談到進(jìn)貨,要是沒有賒留,談都不會(huì)跟你談。但是你一旦賒給他,他又會(huì)要你給他打廣告,讓你幫助協(xié)銷,讓你給點(diǎn)贈(zèng)品進(jìn)行促銷,讓你出錢到一些大的市場(chǎng)上去搞促銷,搞得企業(yè)最后的利潤(rùn)空間全讓經(jīng)銷商給淘空,要是產(chǎn)品市場(chǎng)起來(lái)了,沒有問題,企業(yè)也認(rèn)了;要是花了錢,又起不來(lái),那你可就是慘了,原先給的貨不一定能收回來(lái),還會(huì)給你出許多難題。這個(gè)主要原因是由于新疆地產(chǎn)白酒品牌太多,競(jìng)爭(zhēng)太激烈,造成企業(yè)與企業(yè)之間互相爭(zhēng)奪經(jīng)銷商而形成這種業(yè)界不良態(tài)勢(shì)。
我一直對(duì)于這種營(yíng)銷行為很是反感,所以我不論是原先,還是現(xiàn)在,一直到后來(lái)做的幾個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),都是做成現(xiàn)款現(xiàn)貨的,就是在成都時(shí)有人炒作現(xiàn)款概念時(shí),我也同樣是這樣做的。
這種效果在這個(gè)酒上一運(yùn)作,班超酒馬上活了起來(lái),最多一天班超酒在烏的終端現(xiàn)款達(dá)到十一萬(wàn)之多。就在這時(shí),在這個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的多家終端分銷商一看不到十天時(shí)間,班超酒幾乎鋪滿了整個(gè)烏市的大街小巷,那些分銷商紛紛前來(lái)現(xiàn)款提酒。但是這才是一個(gè)針對(duì)終端的方式執(zhí)行效果,只能說是暫時(shí)的,要是沒有一個(gè)很好的傳播,那終端鋪的再好,市場(chǎng)有可能由于消費(fèi)者的不認(rèn)知而出現(xiàn)銷路問題。
當(dāng)時(shí)運(yùn)用這種方式只有班超一家,所以終端鋪貨的速度特別快,不到一個(gè)月,我們整個(gè)鋪貨工作已經(jīng)達(dá)到了四千多家,由于我們當(dāng)時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行只做零售終端不做酒店終端的方針,所以我們沒有進(jìn)入到酒店銷售的誤區(qū),要是當(dāng)時(shí)真的聽信企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)人的說法,那么我們可能在酒店的鋪貨上出現(xiàn)問題,會(huì)給其它終端帶來(lái)影響,至于個(gè)中原因,會(huì)在下面的章節(jié)中說到這個(gè)事情的。
有許多原先對(duì)于班超酒不屑一顧的同行企業(yè),一下子嚇了一跳,覺得那是不可思議的,后來(lái)在我碰到的一個(gè)新疆頭牌白酒企業(yè)老總主到這個(gè)事情時(shí),認(rèn)為那是給新疆酒市場(chǎng)做了一個(gè)榜樣,也讓他們真正感到什么叫整合營(yíng)銷,那時(shí)還沒有提到這種概念。這也給新疆白酒業(yè)帶了一個(gè)好頭,從此后,新疆白酒業(yè)開始一步一步地向著正規(guī)的渠道的邁進(jìn)。
我還清楚地記得,在這二個(gè)月里,班超的老總是天天高興的合不攏嘴,以至于認(rèn)為原來(lái)做市場(chǎng)就這么簡(jiǎn)單(一個(gè)月后他就吃了這個(gè)大虧)。
這場(chǎng)通吃終端餡餅戰(zhàn)準(zhǔn)備三個(gè)月才能結(jié)束的戰(zhàn)斗,用一不到兩月時(shí)間全面宣告結(jié)束。實(shí)際實(shí)現(xiàn)終端現(xiàn)金收入達(dá)到一百七十萬(wàn)元之多。
四、一次另類的的整合
在這次終端鋪貨中,我們不得不為自己的廣告策劃叫好,在新疆廣告史上完成了兩個(gè)創(chuàng)舉,一是第一次用大型懸念廣告讓消費(fèi)者去關(guān)注班超酒,二是真正地利用因地制宜估優(yōu)勢(shì),成為新疆廣告的一次大手筆,時(shí)隔八年一提起這次廣告運(yùn)動(dòng),還是讓許多烏市老百姓記憶猶新!
我們對(duì)于廣告策略是極為重視的,在進(jìn)行廣告策劃時(shí),我們整整花了七天時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)考察和分析,并實(shí)行了一次觀眾廣告記憶度調(diào)查,這對(duì)于新疆來(lái)說,我們當(dāng)時(shí)這種手法可是第一次呀,我們那天打出了廣告,免費(fèi)看錄像活動(dòng),包了烏市六家大一點(diǎn)的錄像放映點(diǎn)進(jìn)行廣告片的記憶測(cè)試,我們把十個(gè)不同的電視廣告放在一起,讓大家把你認(rèn)為最有記憶的廣告片記錄在紙上,搞完后就可以看美國(guó)大片,結(jié)果一測(cè)試,發(fā)現(xiàn)我們班超酒飛機(jī)篇廣告觀眾首次記憶度達(dá)到82%,這下我們就放心了,我們可以大膽地實(shí)施投播計(jì)劃。
說起這個(gè)廣告片,當(dāng)時(shí)有著許多不認(rèn)可的地方,當(dāng)時(shí)搞這個(gè)廣告片創(chuàng)意的并不是我,而是我們那個(gè)客戶總監(jiān),客戶總監(jiān)原本是個(gè)什么都不懂的人,但有一點(diǎn)是比誰(shuí)都要優(yōu)秀,那就是只要他想接觸的人,沒有一個(gè)不被搞定的,他有兩個(gè)外號(hào):一個(gè)是情人狂,我到現(xiàn)在為止都不知道他到底有多少女人與他染指,反正我最少知道有我們公司的兩個(gè)小妹妹是讓他完成從處女到少婦的演變過程的。第二個(gè)外號(hào)叫百得膏,我們的客戶只要收他一粘上,幾乎百分之八十的是成功的,卻有一個(gè)很致命的缺點(diǎn),就是粘不上那些有檔次的大中型企業(yè)和商界名人。但就是這樣一個(gè)人,卻在我們討論創(chuàng)意時(shí),覺得我們的創(chuàng)意都不是很好。
我記得那天晚上,我出的第一個(gè)創(chuàng)意是《小芳篇》:說的與那個(gè)《小芳》歌曲一樣,只不過說的是當(dāng)年那個(gè)兵團(tuán)的事,主要目的是想讓大家忘記起兵團(tuán)開荒時(shí)那段令人記憶的歲月,就是班超酒讓這些青年男女度過了,一個(gè)又一個(gè)的冬天。如果拍攝的話,也是很感人的,但是一預(yù)算,價(jià)格高的不行了,不可能把這個(gè)創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。
于是大家都開始苦思冥想,但是都不是很好,這是我們這個(gè)客戶總監(jiān)就說了:我們?yōu)槭裁锤阋粋(gè)四不象的廣告創(chuàng)意呢?這四不象,就是為什么不能拿紅酒的一般訴求當(dāng)作白酒來(lái)做,為什么不能用飛機(jī)豪華小車來(lái)作為白酒的主體表現(xiàn),為什么不能用美女來(lái)吸引男人的眼球,為什么不用電腦三維的動(dòng)漫來(lái)作為一種暈酒后的大膽幻覺呢?
當(dāng)時(shí)大家覺得好笑,你就知道美女,要是再這樣下去,我們這個(gè)公司美女可能全跑完了,成為有名的光棍公司,這才叫創(chuàng)意,我們的行政總監(jiān)還說了一句話:只要有女人的公司,一定要有班超酒,因?yàn)榘喑剖悄腥说奈Α?
于是大家大笑。
這個(gè)時(shí)候,我們的貢董事長(zhǎng)說話了:“這個(gè)思路不錯(cuò),因?yàn)檫@樣可以從白酒的一般概念中走出來(lái),可能會(huì)達(dá)到急速記憶的目的!
不久一個(gè)創(chuàng)意出來(lái)了:
一輛豪華的小車,
一個(gè)風(fēng)度十足的男人,
車的后備箱,
一箱班超放入,
一架飛速的飛機(jī)從他頭頂飛過,
男人把握方向盤,
一眼上眺上面飛過的飛機(jī),
車子飛速而去,
上面是飛機(jī)有前,
下面是豪華小車的追,
豪華的別墅,
一個(gè)美女拿起班超酒,
清澈的酒徐徐倒入那個(gè)高腳杯中,
飛機(jī)飛越河流,
小車越過大橋,
美女看著班超在等待,
飛機(jī)的前面是一座大山,
小車穿越一條鴻溝,
飛機(jī)沖向大山爆炸,
別墅門前,
小車一個(gè)剎車,
雪花四濺,
班超酒出箱,
與美女相笑而視,
碰杯,
廣告語(yǔ):感覺暈,才是好酒,班超酒
我當(dāng)時(shí)是堅(jiān)決反對(duì),但我們這個(gè)貢總,有一點(diǎn)還是讓我很佩服的,他對(duì)于當(dāng)?shù)厝说男睦戆盐者是相當(dāng)有水準(zhǔn)的,他說企業(yè)沒有錢,我們只能先解決記憶問題,然后再給這個(gè)酒加以文化的更深一步的補(bǔ)充。
我后來(lái)想一想也對(duì),就開始制作了這個(gè)片子,由于90%是三維合成的,實(shí)拍部分很少,所以這個(gè)廣告片的花費(fèi)很少。這也讓我們這個(gè)公司因?yàn)檫@樣的風(fēng)格站了起來(lái),也讓我們的制作風(fēng)格把公司給搞砸了,這是后話。
廣告片是好了,但是我們的策劃中還有一個(gè)是想用懸念來(lái)解決消費(fèi)者關(guān)注問題,只有這樣,我們才有可能一炮打響。
我每天上班都要坐902經(jīng)過紅山,紅山是烏市的象征,烏市臺(tái)的標(biāo)志就是紅山圖形。一天晚上,我下班很早了一點(diǎn),當(dāng)902行到紅山時(shí),突然一陣瘋風(fēng),把紅上頂上的一面紅旗給吹了下來(lái),我一想這個(gè)懸念廣告有了,我馬上激動(dòng)的不得了,回到租的房子里,開始把這個(gè)記外與報(bào)紙同時(shí)炒作的方案寫了出來(lái)。
第二天一早,我把方案給老總看了,老總一看,暈了好一陣,嘴里在嘮著:“這可是大手筆呀,也是第一次呀,好,要是成功了,那我們跟著也起來(lái)了!
于是馬上叫大家開會(huì),把我的方案說了出來(lái),大家一聽,好注意,這方案不但省錢,還有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?
這個(gè)方案的大概是這樣的,我當(dāng)時(shí)看到紅山的冬天是光禿禿的,除了雪就是雪。但這個(gè)紅旗一吹下來(lái),可是特別清晰,我想要是在這個(gè)白色的世界里,占領(lǐng)最記點(diǎn),放上一個(gè)大紅的東西,可是大家都會(huì)關(guān)注它一下,這一下,就足可以把我們的文章做大呀。
我就想把整個(gè)紅山包起來(lái),當(dāng)然,只能說是把向著西大橋這一面約四千平米的地方全部包起來(lái)。
西大橋每天的人流量約在五十萬(wàn),對(duì)于當(dāng)時(shí)的烏市來(lái)說除了小西門就是算這個(gè)地方了。只要在這里掛上十天,就可以把整個(gè)城市給傳播一次。
我們就用“班超酒,感覺暈,才是好酒”這幾個(gè)字來(lái)傳達(dá)白酒的整個(gè)概念,因?yàn)槟腥撕劝拙凭褪呛葌(gè)暈,他們認(rèn)為醉才是男人。所以后來(lái)有葉茂中這個(gè)廝搞那個(gè)海王金樽,我當(dāng)時(shí)就知道肯定是好記憶,沒買力的產(chǎn)品,準(zhǔn)是一個(gè)出錢不出貨的東西。
還有是光這樣不行,還得要用報(bào)紙來(lái)預(yù)熱,我當(dāng)時(shí)出了個(gè)報(bào)紙創(chuàng)意是:紅山不見了。椐有并人士透露,于XX月XX日紅山相親,準(zhǔn)備出嫁,暫時(shí)不見十天。大家說送份什么好禮最合適?
這在新疆的廣告史上,用山來(lái)做廣告是第一次,用這樣的懸念來(lái)做預(yù)熱也是第一次。我們營(yíng)銷執(zhí)行、廣告片、地面?zhèn)鞑ト亢铣桑窃倨鸩粊?lái),那可能是老天爺對(duì)我們不開眼了。
決定的方案,得到了企業(yè)的支持,現(xiàn)在就是要落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié),紅山掛大布標(biāo)的事,沒有一點(diǎn)問題,人家冬天本身就沒有收入,這下可以增加點(diǎn)錢發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金再好不過了。但到了報(bào)社,卻卡住了,說這樣的玩笑的開的太大,有可能會(huì)引起不安定因素,所以不能登此廣告,這下把我搞暈了,怎么辦?我們知道這種事情在新疆要想靠磨嘴皮子是沒有用,只能改主題。
我們后來(lái)在沒有辦法的情況下,把紅山不見了,改為:紅山要嫁人了。
千古奇聞,紅山要出嫁,準(zhǔn)備去相親,大家說送什么禮最好?
這個(gè)方案也是費(fèi)了好多周折才批了下來(lái)。
從十一月二十三日起,報(bào)紙廣告率先出現(xiàn)在頭版上,一下子,企業(yè)的電話打爆了,有的問這到底是怎么一回事,有的則把送禮單子給我們念了一遍,有的說是不是要把紅山炸掉,反正什么樣的電話都有,后來(lái)報(bào)社的電話也打爆了,有許多老百姓?qǐng)?jiān)持不讓紅山嫁人,后來(lái)有幾個(gè)人把電話打到市政府去了。市政府的一個(gè)副市長(zhǎng)親自跑來(lái)顧問這件事,這個(gè)時(shí)候我們才知道這個(gè)廣告的力量和報(bào)社當(dāng)時(shí)的擔(dān)心是不無(wú)道理呀,但做到空上份上,不能停手呀,原定發(fā)三天的報(bào)紙引子,我們只能提前一天結(jié)束,紅山在十一月二十五日一早,靠西大橋這個(gè)面,全部讓一塊四千平米的紅布全部蓋上,上面出現(xiàn)的就是那幾個(gè)斗大無(wú)比的班超酒,感覺暈才是好酒的字樣。真正想不到還是這塊大布標(biāo)掛職出來(lái)的第一天,西大橋上站滿了人,造成交通嚴(yán)重阻塞,人們都說這可真是大手筆呀。后來(lái)交警罰了企業(yè)五千元錢,但企業(yè)老總樂意掏這個(gè)錢。
就在當(dāng)天晚上,那個(gè)四不象的廣告片也就開始高密度的炸開了,晚上九點(diǎn)到十一點(diǎn)之間,四個(gè)頻道共播出八十次,對(duì)于當(dāng)時(shí)的烏市來(lái)說又是一次從來(lái)沒有過的現(xiàn)象,曾經(jīng)有人說起這次廣告運(yùn)動(dòng)時(shí),說不但酒暈,看你們的廣告也看暈了。
在第五天的早上,我到企業(yè)辦事處去辦事,只見烏市的終端商幾十個(gè)在那里等著拿貨。
但就在這時(shí),酒廠的老總卻跑來(lái)了,坐不住了,因?yàn)槔峡偯刻煲拥揭簧儆谖辶穫(gè)電話,都是不斷重復(fù)地問,你們這個(gè)是什么意思,我們不明白,老總認(rèn)為我們這樣做不可取,要我們解釋創(chuàng)意的含義,這下我們的客戶總監(jiān)有事干了,跟老總解釋了一上午,老總還是不信,要求停播,因?yàn)榭蛻艨偙O(jiān)說的都是編出來(lái)的,肯定說服不了人家,沒有辦法,只能是我出馬了,我就把為什么要這樣做,為什么要四不象,用很專業(yè)的廣告知識(shí)很正式地講了一次,我就講到關(guān)于消費(fèi)者記憶問題,要是廣告出去,消費(fèi)者記不住,那只能說廣告是失敗的,廣告不在于好看,而在于記住,等到有了一定的記憶程度,我們就可以把這個(gè)訴求再進(jìn)行更具體美化,這在廣告中我們稱之為墊豬肚,只要墊實(shí)了,豬就不會(huì)虛脫。產(chǎn)品也一樣,當(dāng)老百姓知道后,我們一定要緊跟著把更為充實(shí)的廣告訴求內(nèi)容填進(jìn)去,使大家不至于造成錯(cuò)覺,這樣品牌的基礎(chǔ)就會(huì)填得扎扎實(shí)實(shí)。
其實(shí)當(dāng)這些營(yíng)銷廣告全面出來(lái)后,我們知道,肯定有廣告公司來(lái)?yè)v蛋,但是我們想只要效果好,企業(yè)不會(huì)改變方向的,不過我們?cè)谶@一點(diǎn)上確實(shí)是太幼稚了,當(dāng)我們把第二個(gè)廣告片制作完畢后,出現(xiàn)了一個(gè)問題,由于我們?cè)诩t山上做的是送禮性質(zhì)的酒訴求,許多人并不認(rèn)企業(yè)大推特推的特曲,而卻歪打正著,銷的最好的卻是班超的精品酒,造成了精品酒由于沒有事先的全面準(zhǔn)備,出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,而特曲卻大量貨出不去,其實(shí)這是一個(gè)相當(dāng)好的現(xiàn)象,說明班超酒被老百姓定為是中檔以上的酒,那可是許多企業(yè)都求之不得的,但這個(gè)企業(yè)老總卻認(rèn)為這樣很失敗,把他們的計(jì)劃全搞亂了,開始實(shí)行與我們疏遠(yuǎn)起來(lái)了。
但我到現(xiàn)在都認(rèn)為那是一次真正的產(chǎn)品整合策劃,也是一次很另類的策劃,我那個(gè)時(shí)候不知道叫整合營(yíng)銷。
馬得草,資深營(yíng)銷策劃人,有著豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功策劃了十多個(gè)知名品牌,現(xiàn)為豪狼營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭狼,歡迎大家聯(lián)系,共同探討營(yíng)銷話題。電子郵件: 1966-10-23@sohu.com